Как стать лидером? Мифы о лидерстве
Продолжим разговор о том, как стать лидером. В одной из предыдущих публикаций я уже определил примерные лидерские качества, развивая которые, можно стать лидером в коллективе и в жизни, а сегодня хотел бы рассмотреть и развеять распространенные мифы о лидерстве: заблуждения, в которые верит огромное количество людей, что мешает им достигать поставленных целей.
Мифы о лидерстве
Миф 1. Лидерами рождаются, а не становятся. Многие люди уверены в том, что у них не получится стать лидерами, поскольку у них с детства нет каких-то там врожденных качеств и задатков.
Действительно, в истории есть примеры, когда человек, по сути, уже рождался лидером: с самого детства он собирал вокруг себя других, а во взрослой жизни занимал лидирующее позиции в больших коллективах, городах, странах, и даже совершал исторические изменения. Но это отнюдь не правило. Можно найти не меньше, а может — и больше совершенно противоположных историй: когда человек даже полжизни был полным неудачником, и только потом, пройдя через собственные ошибки, и развивая в себе лидерские качества, стал большим лидером, приобрел мировую славу и миллионы сторонников и последователей. К примеру, в области управления личными финансами — это Роберт Кийосаки, Бодо Шефер и многие другие. По ссылкам вы можете ознакомиться с краткими биографиями этих людей и убедиться, что они отнюдь не родились лидерами, а смогли ими стать благодаря своей целеустремленности и саморазвитию.
Таким образом, лидерству можно научиться, причем, самостоятельно, развивая в себе нужные качества. Можете смело задумываться о том, как стать лидером, и действовать, независимо от своего возраста и прошлой биографии!
Миф 2. Нельзя стать лидером без харизмы. Некоторые люди недоумевают: «Как стать лидером, если у меня нет харизмы?», считая, что харизма и лидерство неразрывно связаны, и второе не может существовать без первого.
Несомненно, харизма действительно дает человеку, желающему стать лидером, определенные преимущества. Но лишь в одном из множества необходимых лидерских качеств — в коммуникабельности. Харизматичному человеку проще найти общий язык с разными людьми, и это, бесспорно, его плюс. Но ведь помимо общительности лидер должен обладать и множеством других качеств (в самом начале статьи я давал ссылку на перечень необходимых качеств лидера).
Посмотрите на знаменитых бизнесменов, управляющих огромными компаниями — они не обязательно харизматичны.
Кроме того, лидерство, построенное только на харизме, может рухнуть так же быстро, как и появиться. Лидер должен иметь еще и положительные личностные качества, профессиональные и управленческие навыки. И наличие всего этого, наоборот, может сделать человека харизматичным, даже если он сразу таковым не являлся.
Харизма дает некоторые преимущества для того, чтобы стать лидером, но ее нельзя назвать обязательным и основополагающим качеством, без которого в лидеры можно даже не метить. Харизму можно приобрести вместе с развитием лидерских качеств.
Миф 3. Лидер — это диктатор и манипулятор. Многие считают, что лидерство достигается только за счет давления, принуждения и манипулирования другими людьми. Да, в истории были и есть такие лидеры. Но можно ли их назвать лучшим примером лидерства? Тем более, что другие лидеры, к которым лично я более предрасположен, стали таковыми за счет совершенно других качеств.
А именно — благодаря личным достижениям, личному примеру, умению ставить и достигать цели, умению организовывать (а не принуждать!) людей, не манипулировать ими в своих целях, а защищать их интересы.
К слову сказать, все лидеры-диктаторы заканчивали свою лидерскую карьеру очень плачевно… Выбирая, как стать лидером, и каким лидером вы хотите быть, не забывайте об этом.
Лидер должен не стимулировать, а мотивировать своих последователей, эти понятия существенно отличаются друг от друга. Люди должны следовать за лидером потому, что они разделяют и поддерживают его цели и идеи, а не потому, что он их к этому принуждает (в том числе и используя «хитрые» методики влияния).
Миф 4. Лидер должен иметь высокую должность (звание, титул и т.д.). Есть люди, которые считают, что без высокой должности или титула человек никак не может считаться лидером. Это еще один типичный миф о лидерстве.
Да, есть руководители-лидеры. Но ведь есть и рядовые сотрудники-лидеры коллектива. Согласитесь, что далеко не во всех коллективах безусловным лидером является именно его руководитель. Очень часто это сотрудник довольно низкого ранга, находящийся в начале своей карьеры и, тем не менее, обладающий многими лидерскими качествами, постоянно собирающий вокруг себя других людей. Иногда такой сотрудник в результате, через какое-то время становится руководителем. А иногда — и нет, потому что у него другие цели.
Кстати, в зарубежных компаниях очень любят «выращивать» своих лидеров и продвигать их по карьерной лестнице. Там даже есть специальные кадровые службы, занимающиеся выявлением сотрудников с лидерскими качествами, начиная с самого низшего звена, и формирующие из них кадровый резерв. Так что, если вы мечтаете построить карьеру, вам уже сразу нужно заботиться о том, как стать лидером.
Лидер — не обязательно руководитель. И не обязательно руководство — его цель. Однако, у лидера, конечно же, гораздо больше шансов стать руководителем, если ему это необходимо.
Миф 5. Лидер имеет более высокий уровень образования в сравнении с окружающими. Если вы думаете, что для того, чтобы стать лидером в жизни, нужно получить какое-то сверхпрестижное образование — вы заблуждаетесь. Более того, роль образования в традиционном понимании этого слова, на мой взгляд, становится вообще все более несущественной.
Сейчас гораздо важнее не наличие «корочки», а постоянное самообразование: умение учиться, разучиваться и переучиваться. В современной жизни необходимо это делать постоянно, потому что она постоянно меняется. Человеку нужно приобретать те знания, навыки, умения, которые необходимы конкретно в его ситуации. И я уверен, что в любом, даже самом профильном институте ему дадут максимум процентов 20 таких знаний, навыков и умений. Все остальное он должен приобретать сам, причем, постоянно актуализируя это. Только так человек сможет стать настоящим лидером.
Опять же, если заглянуть в историю, можно найти огромное количество примеров лидеров, вообще не имеющих образования (иногда — даже полного среднего). И это не помешало им стать лидерами. Многие современные бизнесмены высокого уровня тоже не имеют высшего образования или имеют формальную «корочку». Отнюдь не оно сделало их богатыми и успешными. Скорее, наоборот, образование загоняет человека в какие-то рамки, вынуждая его находиться в подчинении и «отрабатывать» полученную специальность.
Я даже не включал образование в перечень необходимых лидерских качеств, так как уверен, что оно не играет здесь никакой роли. Чтобы стать лидером, гораздо важнее иметь способность быстро обучаться всему новому и необходимому.
Вот такие они — распространенные мифы о лидерстве. Если вы задумываетесь о том, как стать лидером в жизни или в коллективе, советую разубедить себя в вышеуказанных заблуждениях, если вы до сих пор в них верили. Иначе это будет вам очень сильно мешать на пути к лидерству.
На этом все. До новых встреч на Финансовом гении! Как всегда, буду рад услышать ваше мнение в комментариях или на форуме.
Мне всегда нравилось быть таким себе «серым кардиналом», чтобы мое мнение было важно для других, но в то же время, чтобы не было необходимости постоянно контролировать себя, преподавать примеры и тд. Но со временем, планирую открыть бизнес, поэтому придется задуматься и о лидерских качествах. Что интересно, в детстве я мог себя назвать лидером, действительно, был свой электорат, так сказать… А потом это все куда-то исчезло. То ли я стал циником, то ли сначала пропали какие-то нужные качества, и из-за этого я стал циником. В общем, надо браться за себя, пока есть еще время.
Ярослав, спасибо за интересную позицию. Особенно насчет «серого кардинала»..)