Эврика

SWOT анализ

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (4 оценок, в среднем: 5,00 из 5)
Загрузка...
SWOT анализ. Матрица СВОТ.

Сегодня я расскажу вам про очень интересный и эффективный метод оценки сильных и слабых сторон, внутренней и внешней среды, потенциала и возможностей бизнеса, который получил название SWOT анализ (СВОТ анализ). Несмотря на то, что эта методика анализа изначально была создана для оценки работы компаний, ее отлично можно использовать и для оценки личной эффективности, перспектив собственного развития в каком-либо направлении. Что представляет собой метод SWOT анализа, как его применять, как строить SWOT таблицы, примеры – обо всем этом далее.

Что такое SWOT анализ?

В своем классическом варианте SWOT анализ – это метод анализа предприятия, использующийся для стратегического планирования его деятельности.

SWOT – это английская аббревиатура, расшифровывающаяся следующим образом:

  • S – Strengths – Преимущества, сильные стороны;
  • W – Weaknesses – Недостатки, слабые стороны;
  • O – Opportunities – Возможности;
  • T – Threats – Угрозы.

При этом:

  • S и W – характеризуют внутреннюю среду компании;
  • O и T – характеризуют внешнюю среду;
  • S и O – это позитивные факторы;
  • W и T – это негативные факторы.

СВОТ анализ впервые был предложен профессорами Гарвардского университета в 60-х годах 20 века. Этот метод можно отлично применять не только для анализа предприятия, но и для любых других хозяйствующих субъектов. Его используют даже для определения стратегии развития государств, городов, отдельных отраслей экономики, политических партий, публичных личностей, менеджеров предприятий и т.д. Помимо всего прочего, SWOT анализ можно успешно использовать для оценки личных перспектив развития в том или ином направлении.

Во всех случаях главной целью проведения SWOT анализа является объективная оценка ситуации и принятие правильного решения.

СВОТ анализ проводится путем составления так называемой SWOT матрицы.

SWOT матрица.

Что представляет собой матрица СВОТ? Это квадрант из четырех секторов, каждый из которых соответствует одной из букв в методике анализа. Располагаются они таким образом, что в верхней части отображаются внутренние факторы S и W, в нижней – внешние O и T, в левой – плюсы, в правой – минусы. Наглядно SWOT матрица выглядит вот так:

SWOT анализ. Матрица СВОТ.

Как проводится SWOT анализ?

Чтобы провести SWOT анализ, необходимо расчертить матрицу СВОТ, и в каждый ее сектор вписать те параметры анализируемого субъекта, которые соответствуют данному сектору. После чего провести анализ каждого из получившихся секторов.

Сектор S показывает внутренний потенциал, сильные стороны, ресурсы, которые можно использовать для достижения максимальных результатов.

Сектор W дает возможность увидеть собственные недостатки, слабые стороны, которые могут помешать в достижении цели, для того чтобы постараться максимально их упразднить.

Сектор O раскрывает благоприятные для развития в желаемом направлении внешние факторы: окружающую среду, конъюнктуру, общие тенденции и т.д.

Сектор T указывает на неблагоприятные факторы внешней среды, которые, наоборот, будут мешать развитию, чтобы можно было заранее их предусмотреть и проработать пути максимального снижения их негативного влияния.

СВОТ анализ: плюсы и минусы.

Давайте рассмотрим основные преимущества и недостатки проведения SWOT анализа предприятия или другого субъекта.

SWOT анализ: преимущества.

  1. Метод SWOT анализа универсален: его можно применять к любому субъекту: от человека до государства.
  2. СВОТ анализ можно использовать для любых целей (например, анализировать как субъект в целом, так и какое-то отдельное направление: конкретный контракт, отдельную финансовую сферу, карьерный рост, отдельное личностное качество и т.д.).
  3. SWOT анализ можно проводить не только с целью долгосрочного стратегического планирования (как он был задуман изначально), но и для оперативного определения краткосрочных приоритетов.
  4. Метод SWOT анализа может использовать любой человек, для этого не обязательно иметь какую-то специальную подготовку.

SWOT анализ: недостатки.

  1. Используя СВОТ анализ, вы увидите общие плюсы и минусы анализируемой ситуации, но конкретные способы устранения этих минусов и/или усиления плюсов придется разрабатывать дополнительно.
  2. SWOT анализ даст простой список позитивных и негативных факторов, не показав их причины и взаимосвязи.
  3. Метод SWOT анализа дает абстрактное общее описание, а очень часто требуются какие-то конкретные цифры, подсчеты.
  4. Проведение СВОТ анализа – достаточно субъективный метод, сильно зависящий от того, кто его проводит: разные люди могут выделить разные факторы и прийти к разным выводам.

SWOT анализ: пример.

Давайте рассмотрим проведение СВОТ анализа на примере. Пример будет такой: вам предложили повышение в должности, из старшего специалиста стать руководителем подразделения. В этом случае наша SWOT матрица будет выглядеть примерно так.

Сектор S (внутренние сильные стороны, плюсы):

  • Имеется высшее образование в сфере менеджмента, появится возможность использовать его по назначению;
  • Нравится управлять людьми, есть потенциал к руководству;
  • Есть внутреннее желание развиваться по карьерной лестнице.

Сектор W (внутренние слабые стороны, минусы):

  • Боязнь высокой ответственности, не хочется брать на себя ответственность за работу коллектива;
  • Не достаточно развиты некоторые личностные качества, необходимые руководителю (инициативность, гибкость, коммуникабельность, дипломатические способности и т.д.);
  • Не хватает специальных профессиональных знаний, необходимых для данной должности.

Сектор O (внешние возможности, плюсы):

  • Если хорошо зарекомендовать себя на новой должности, впоследствии можно вырасти до руководителя компании (нынешний руководитель вскоре уйдет на пенсию);
  • Существенно повысится заработная плата, появится больше личных финансовых возможностей);
  • Появятся новые деловые связи (с руководителями других компаний, ВИП-клиентами, чиновниками и т.д.).

Сектор T (внешние угрозы, минусы):

  • Это материально ответственная должность, возникает риск получения административных штрафов, возмещения материального ущерба, возникшего по вине подразделения, в т.ч. путем умышленных “подстав”;
  • На эту должность усиленно претендует другой коллега, который будет всячески саботировать работу с целью самостоятельно занять это место;
  • На данной должности придется постоянно иметь дело с контролирующими органами, что не очень приятно.

Это достаточно упрощенный пример SWOT анализа, который я привел для наглядности. Тем не менее, даже он уже дает нам вполне четкую картину дальнейшего развития ситуации, указывает на главные плюсы и минусы, и показывает, над чем стоит поработать, чтобы минимизировать влияние негативных факторов.

Теперь вы имеете представление о том, что такое СВОТ анализ, как он проводится, как составить SWOT матрицу, и можете самостоятельно использовать этот метод для решения собственных задач. Надеюсь, что он будет вам полезен.

Будьте успешны, достигайте своих целей и эффективно управляйте личными финансами вместе с сайтом Финансовый гений! До новых встреч на страницах сайта!

  • 373 просмотров
  • Хотите получать уведомления на email о выходе новых публикаций?

    Читайте также:

    Вы можете оставить комментарий, или Трекбэк с вашего сайта.

    Оставить комментарий

    Правила комментирования

    Яндекс.Метрика