Продолжим разговор о том, как стать лидером. В одной из предыдущих публикаций я уже определил примерные лидерские качества, развивая которые, можно стать лидером в коллективе и в жизни, а сегодня хотел бы рассмотреть и развеять распространенные мифы о лидерстве: заблуждения, в которые верит огромное количество людей, что мешает им достигать поставленных целей.

Мифы о лидерстве.

Миф 1. Лидерами рождаются, а не становятся. Многие люди уверены в том, что у них не получится стать лидерами, поскольку у них с детства нет каких-то там врожденных качеств и задатков.

Действительно, в истории есть примеры, когда человек, по сути, уже рождался лидером: с самого детства он собирал вокруг себя других, а во взрослой жизни занимал лидирующее позиции в больших коллективах, городах, странах, и даже совершал исторические изменения. Но это отнюдь не правило. Можно найти не меньше, а может – и больше совершенно противоположных историй: когда человек даже полжизни был полным неудачником, и только потом, пройдя через собственные ошибки, и развивая в себе лидерские качества, стал большим лидером, приобрел мировую славу и миллионы сторонников и последователей. К примеру, в области управления личными финансами – это Роберт Кийосаки, Бодо Шефер и многие другие. По ссылкам вы можете ознакомиться с краткими биографиями этих людей и убедиться, что они отнюдь не родились лидерами, а смогли ими стать благодаря своей целеустремленности и саморазвитию.

Миф 2. Нельзя стать лидером без харизмы. Некоторые люди недоумевают: “Как стать лидером, если у меня нет харизмы?”, считая, что харизма и лидерство неразрывно связаны, и второе не может существовать без первого.

Несомненно, харизма действительно дает человеку, желающему стать лидером, определенные преимущества. Но лишь в одном из множества необходимых лидерских качеств – в коммуникабельности. Харизматичному человеку проще найти общий язык с разными людьми, и это, бесспорно, его плюс. Но ведь помимо общительности лидер должен обладать и множеством других качеств (в самом начале статьи я давал ссылку на перечень необходимых качеств лидера).

Посмотрите на знаменитых бизнесменов, управляющих огромными компаниями – они не обязательно харизматичны.

Кроме того, лидерство, построенное только на харизме, может рухнуть так же быстро, как и появиться. Лидер должен иметь еще и положительные личностные качества, профессиональные и управленческие навыки. И наличие всего этого, наоборот, может сделать человека харизматичным, даже если он сразу таковым не являлся.

Миф 3. Лидер – это диктатор и манипулятор. Многие считают, что лидерство достигается только за счет давления, принуждения и манипулирования другими людьми. Да, в истории были и есть такие лидеры. Но можно ли их назвать лучшим примером лидерства? Тем более, что другие лидеры, к которым лично я более предрасположен, стали таковыми за счет совершенно других качеств.

А именно – благодаря личным достижениям, личному примеру, умению ставить и достигать цели, умению организовывать (а не принуждать!) людей, не манипулировать ими в своих целях, а защищать их интересы.

К слову сказать, все лидеры-диктаторы заканчивали свою лидерскую карьеру очень плачевно… Выбирая, как стать лидером, и каким лидером вы хотите быть, не забывайте об этом.

Миф 4. Лидер должен иметь высокую должность (звание, титул и т.д.). Есть люди, которые считают, что без высокой должности или титула человек никак не может считаться лидером. Это еще один типичный миф о лидерстве.

Да, есть руководители-лидеры. Но ведь есть и рядовые сотрудники-лидеры коллектива. Согласитесь, что далеко не во всех коллективах безусловным лидером является именно его руководитель. Очень часто это сотрудник довольно низкого ранга, находящийся в начале своей карьеры и, тем не менее, обладающий многими лидерскими качествами, постоянно собирающий вокруг себя других людей. Иногда такой сотрудник в результате, через какое-то время становится руководителем. А иногда – и нет, потому что у него другие цели.

Кстати, в зарубежных компаниях очень любят “выращивать” своих лидеров и продвигать их по карьерной лестнице. Там даже есть специальные кадровые службы, занимающиеся выявлением сотрудников с лидерскими качествами, начиная с самого низшего звена, и формирующие из них кадровый резерв. Так что, если вы мечтаете построить карьеру, вам уже сразу нужно заботиться о том, как стать лидером.

Миф 5. Лидер имеет более высокий уровень образования в сравнении с окружающими. Если вы думаете, что для того, чтобы стать лидером в жизни, нужно получить какое-то сверхпрестижное образование – вы заблуждаетесь. Более того, роль образования в традиционном понимании этого слова, на мой взгляд, становится вообще все более несущественной.

Сейчас гораздо важнее не наличие “корочки”, а постоянное самообразование: умение учиться, разучиваться и переучиваться. В современной жизни необходимо это делать постоянно, потому что она постоянно меняется. Человеку нужно приобретать те знания, навыки, умения, которые необходимы конкретно в его ситуации. И я уверен, что в любом, даже самом профильном институте ему дадут максимум процентов 20 таких знаний, навыков и умений. Все остальное он должен приобретать сам, причем, постоянно актуализируя это. Только так человек сможет стать настоящим лидером.

Опять же, если заглянуть в историю, можно найти огромное количество примеров лидеров, вообще не имеющих образования (иногда – даже полного среднего). И это не помешало им стать лидерами. Многие современные бизнесмены высокого уровня тоже не имеют высшего образования или имеют формальную “корочку”. Отнюдь не оно сделало их богатыми и успешными. Скорее, наоборот, образование загоняет человека в какие-то рамки, вынуждая его находиться в подчинении и “отрабатывать” полученную специальность.

Вот такие они – распространенные мифы о лидерстве. Если вы задумываетесь о том, как стать лидером в жизни или в коллективе, советую разубедить себя в вышеуказанных заблуждениях, если вы до сих пор в них верили. Иначе это будет вам очень сильно мешать на пути к лидерству.

На этом все. До новых встреч на Финансовом гении! Как всегда, буду рад услышать ваше мнение в комментариях или на форуме.