Метод шести шляп
Сегодня я расскажу вам, как увеличить продуктивность соей мыслительной деятельности, развить гибкость ума и научиться принимать наиболее верные решения при помощи методики, которая получила название Метод шести шляп мышления Эдварда де Боно. Вы узнаете, что представляет собой метод 6 шляп, в чем он может помочь, и как его можно применять для повышения личной эффективности и саморазвития. Обо всем этом далее по порядку.
Метод шести шляп мышления Эдварда де Боно
Метод 6 шляп был разработан и описан в книге «Шесть думающих шляп» английским автором — психологом, специализирующимся на исследовании процессов творческого мышления, Эдвардом де Боно ближе к концу прошлого века. Впоследствии книга стала очень популярной, была переведена на разные языки и разошлась большими тиражами по всему миру.
Метод шести шляп мышления интересен тем, что он:
- Способствует развитию умственных способностей, креативности, творческого мышления;
- Помогает выйти из творческого кризиса;
- Помогает найти лучшее решение проблемы;
- Помогает точно направлять свои мысли для достижения поставленных целей и задач;
- Активизирует мыслительный процесс в целом.
Метод шести шляп может применяться как для единоличного обдумывания какого-либо вопроса, так и для коллективного обсуждения методом мозгового штурма. Его можно использовать как для решения каких-то конкретных задач, так и просто для общего развития своих умственных способностей и мыслительной деятельности.
К слову сказать, метод 6 шляп преподается студентам многих ведущих ВУЗов мира, и используется на практике ведущими мировыми корпорациями IBM, PepsiCo и др.
В контексте тематики сайта Финансовый гений метод 6 шляп будет особенно полезен при разработке и анализе бизнес-идей, принятии инвестиционных и финансовых решений, постановке финансовых целей и следовании к их достижению.
Метод 6 шляп мышления Эдварда де Боно позволяет наиболее объективно рассмотреть любую ситуацию со всех сторон, с разных точек зрения, сопоставить все положительные и отрицательные аспекты для выработки лучшего решения.
Суть метода 6 шляп
Всем, наверное, известно выражение «В споре рождается истина». Это действительно так: только анализируя разные, даже диаметрально противоположные мнения, принципы и подходы, рассматривая проблему с разных точек зрения, дискутируя и полемизируя, можно прийти к принятию оптимального решения. Однако, здесь есть и существенный недостаток: зачастую в споре человек принимает не то решение, которое действительно было бы оптимальным, а то, которое наиболее грамотно успешно продвигалось в дискуссии.
Метод шести шляп мышления Эдварда же Бого исключает этот недостаток. Он основан на концепции параллельного мышления, при которой разные идеи, мнения и взгляды не противопоставляются друг-другу, а сосуществуют параллельно, что является более конструктивным.
Использование метода шести шляп на практике помогает побороть трех главных врагов человека при принятии решения:
- Эмоции и чувства. Очень часто люди принимают решения, руководствуясь эмоциями, а не здравым смыслом, что совершенно недопустимо.
- Неуверенность и сомнения. Когда человек сталкивается с решением сложной или новой для него задачи, он всегда испытывает неуверенность и сомнения, которые мешают ему принять верное решение.
- Путаница в голове. Анализируя огромный поток информации, рассматривая проблему с разных сторон, человек путается в своих мыслях, в результате не может быть конструктивным.
Суть метода 6 шляп заключается в том, что он позволяет разделить сложный мыслительный процесс на 6 разноплановых простых режимов. Эдвард де Боно представил эти режимы в виде шляп разных цветов. Примеряя на себя эти шляпы, человек как бы входит в разные роли, рассматривая проблему с точки зрения разных людей:
- Ученого;
- Художника;
- Оптимиста;
- Критика;
- Креативщика;
- Руководителя.
Примеряя эти «шесть думающих шляп», тем самым, входя в роль разных по образу мышления людей, можно сосредотачивать свои мысли по очереди на каждом из аспектов, чтобы в результате добиться максимальной конструктивности и оптимального решения.
Шесть думающих шляп
Итак, рассмотрим все 6 думающих шляп Эдварда де Боно по очереди.
1. Белая шляпа (Ученый). Надевая шляпу ученого, вы должны сфокусировать свои мысли на проблеме исключительно с научной точки зрения. То есть, анализировать только имеющиеся факты и цифры, а также искать информацию, которой вам не хватает для полного научного анализа. Будучи в шляпе ученого, ответьте себе на следующие вопросы:
- Что вам известно об этом вопросе?
- На какую информацию (цифры, исследования, статистика и т.д.) опирается ваше мнение?
- Какой информации вам не хватает для полноты анализа? Где ее можно раздобыть?
Оценка ситуации с позиции ученого должна быть абсолютно беспристрастной, основанной только на точных фактах! Никаких предположений или эмоций!
2. Красная шляпа (Художник). Надевая шляпу художника, вы должны дать полную волю своим чувствам, ощущениям и эмоциям. То есть, проанализировать именно то, что вы ощущаете, без какого-либо фактического подтверждения. Ответьте себе на вопросы:
- Какие переживания вы испытываете?
- Какие догадки строите?
- Что подсказывает ваша интуиция?
- Какие сомнения вас терзают?
Примеряя красную шляпу, будьте максимально честными с самим собой и с окружающими (если это коллективное обсуждение). И не пытайтесь как-то обосновать свои эмоции: принимайте во внимание только то, что чувствуете, безо всяких обоснований.
3. Желтая шляпа (Оптимист). Шляпа оптимиста в методе шести шляп Эдварда де Боно означает анализ только положительных сторон проблемы. Поразмышляйте над выгодами и перспективами, которые вам может принести обсуждаемый вопрос:
- Какие здесь есть положительные стороны?
- В чем заключаются преимущества и достоинства обсуждаемой проблемы?
- Каков наиболее благоприятный исход событий?
- Почему стоит это сделать?
Примеряя шляпу оптимиста, акцентируйте свое внимание только на плюсах обсуждаемого вопроса. Даже если их там, на первый взгляд, нет — обязательно попытайтесь их найти! Никакого негатива, только позитив!
4. Черная шляпа (Критик). В методе 6 шляп черная шляпа представляет собой полную противоположность желтой. Надевая ее, попробуйте оценить проблему с позиции критика, выявить в ней все недостатки и отрицательные моменты. Ответьте себе на вопросы:
- Что здесь может пойти не так?
- Почему не стоит это делать?
- Какие подводные камни здесь подстерегают?
- Каков самый неблагоприятный исход событий?
Надевая черную шляпу критика, постарайтесь максимально раскритиковать идею, выявить в ней весь негатив, который она в себе несет, который может случиться в будущем при ее реализации. Будьте крайним пессимистом!
5. Зеленая шляпа (Креативщик). Среди шести думающих шляп эта представляет наибольший интерес. Примеряя ее, попробуйте взглянуть на проблему как-то нестандартно, рассмотреть альтернативные варианты ее решения, сгенерировать новые идеи, даже самые сумасшедшие и провокационные. Ответьте себе на вопросы:
- Какие есть альтернативные пути решения проблемы?
- Как можно связать этот вопрос с инновационными идеями?
- Как эту проблему не решал еще никто?
- Какой метод решения проблемы вам кажется наиболее безумным?
Будучи креативщиком, старайтесь разрушить стереотипы, мыслить нестандартно, искать новые, нетрадиционные и провокационные методы решения вопроса.
6. Синяя шляпа (Руководитель). И, наконец, последняя и очень важная шляпа в методе 6 шляп мышления Эдварда де Боно — шляпа руководителя. Она отличается от всех предыдущих тем, что используется не для обсуждения вопроса, а для руководства этим обсуждением, для управления всем процессом. Эту шляпу целесообразно надевать дважды: сначала самой первой, чтобы сформулировать перед остальными «участниками» цели и задачи, а затем самой последней, чтобы подвести итоги и принять решение. Надевая, шляпу руководителя:
- Возьмите на себя управление всем мыслительным процессом и остальными «шляпами»;
- Поставьте перед ними задачу: что нужно делать?
- Контролируйте их работу, ее качество, собирайте и анализируйте результаты;
- В конце обдумайте отчеты других «участников» и примите решение.
Именно от действий руководителя будет зависеть весь процесс и его конечный результат. Поэтому будьте мудрым руководителем и примите верное решение.
Теперь вы знаете, что представляет собой метод шести шляп мышления Эдварда де Боно. Попробуйте применить его при обдумывании какого-то ближайшего решения — вот увидите, будет интересно! Я надеюсь, что метод 6 шляп поможет вам принять правильное решение и добиться успеха во всех начинаниях!
Оставайтесь на Финансовом гении — здесь вы найдете множество другой интересной и полезной информации. До новых встреч!
Не смотря на то, что я интересуюсь психологией о труде да и о самом Эдварде де Боно слышу впервые. Статья интересная, но я наверное еще и на первоисточник внимание обращу. С прочтенного понравилось замечание по поводу рождения истины в споре. Сам не раз сталкивался и, к сожалению, сталкиваюсь, что в споре принимается не верное, а грамотно лоббируемое решение.