Понятие, суть, цель и задачи бизнес-плана
Сегодня я хочу начать важную тему бизнес-планирования и рассмотреть понятие, суть, цель и задачи бизнес-плана. Другими словами, я расскажу, что такое бизнес-план и зачем он нужен. С развитием предпринимательства и усложнением условий открытия бизнеса эта тема становится все более актуальной, ведь действовать «наобум» в таких условиях равносильно краху.
Чтобы минимизировать риски открытия собственного дела, необходим четкий и грамотно составленный документ, который содержал бы подробное описание реализуемого проекта, все его статьи затрат и ожидаемый уровень доходов, согласно которому бы действовал инвестор-предприниматель. Именно таким документом и является бизнес-план. Рассмотрим подробнее, что он из себя представляет.
Понятие и суть бизнес-плана
Бизнес-план — это программа действий по открытию бизнеса или его нового направления (этапа), включающая в себя подробное описание всех моментов, связанных с будущим делом, составляемая с целью анализа эффективности проекта, оптимизации процессов по его осуществлению и достижения лучших результатов при его реализации. Другими словами, бизнес-план — это описание, расчет и анализ всех мероприятий, которые необходимо провести, чтобы достигнуть поставленной цели.
Инвестор или предприниматель разрабатывает и анализирует бизнес-план, для того чтобы наглядно убедиться в эффективности задуманной бизнес-идеи, оценить свои возможности (в том числе и финансовые) для ее реализации и спрогнозировать экономический эффект от внедрения этой идеи в жизнь. Составлять этот документ необходимо максимально реалистично, не пытаясь пренебречь важными моментами и «подогнать» под желаемый результат, ведь этим вы обманете только себя, что может принести к финансовым потерям. Осуществляя уже непосредственно реализацию составленного бизнес-плана, можно подвергать его различным корректировкам, исходя из актуальной ситуации и сложившихся обстоятельств.
Суть бизнес-плана состоит в том, чтобы помочь бизнесмену реально оценить свои шансы на успех. Грамотно составленный и хорошо продуманный бизнес-план — это залог успешной реализации задуманного проекта.
Цель и задачи бизнес-плана можно наглядно представить вот такой схемой:
Цель бизнес-плана
Можно выделить 3 основные цели бизнес-планирования, исходя из того, кому созданная программа действий будет представлена:
- Анализ собственной перспективы реализации проекта (если бизнес-план составляется для личного пользования предпринимателя).
- Убеждение инвестора в целесообразности участия в проекте (если бизнес-план составляется с целью привлечения инвестиций).
- Убеждение банка в прибыльности кредитуемого мероприятия (если бизнес-план составляется для получения бизнес-кредита).
Составленный документ должен дать всем участникам реализуемого проекта ответы на такие вопросы:
- Востребован ли рынком продукт/услуга, которую планируется производить/продавать/оказывать?
- Какие ресурсы (материальные и технические) требуются для успешной реализации бизнес-проекта?
- Какова реальная стоимость реализации бизнес-идеи, способен ли бизнесмен профинансировать этот проект? Какие источники финансирования будут использованы?
- Какова будет итоговая стоимость реализуемого бизнес-продукта и насколько она окажется конкурентоспособной?
- Сможет ли дело реально приносить прибыль, и будет ли эта прибыль соответствовать ожиданиям?
- На какие ключевые моменты в реализации проекта следует обратить внимание, чтобы минимизировать риски?
Другими словами, цель бизнес-плана — помочь предпринимателю или инвестору адекватно оценить востребованность бизнес-идеи, свои возможности ее реализации, основные опасности, которые несет в себе проект и перспективы его реализации.
Задачи бизнес-плана
Современное бизнес-планирование решает целый ряд задач:
- Точное определение направления открытия или развития бизнеса;
- Определение бизнес-продукта (состава и характеристик товаров или услуг), на котором будет строиться дело;
- Анализ структуры потребителей, целевых рынков и места, которое проект может потенциально занять на этих рынках;
- Формулировка краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных целей в развитии бизнеса;
- Определение тактики и стратегии достижения поставленных целей;
- Определение лиц, ответственных за достижение тактических и стратегических целей (в случае, если это бизнес-план масштабного проекта, в который будет вовлечено множество участников);
- Определение кадрового состава реализуемого проекта в количественном и профессиональном плане;
- Проведение маркетингового исследования рынка, выработка комплекса мер по рекламе и продвижению товара/услуги, определение каналов сбыта;
- Оценка финансовой составляющей реализуемого проекта: общего объема и структуры затрат;
- Оценка финансового результата от реализации бизнес-идеи.
В этом и состоят ключевые задачи бизнес-плана.
В заключение хочу привести одну интересную статистику, опубликованную одной из деловых структур США:
Около 90% вновь открываемого в Америке бизнеса прекращает свою деятельность на протяжении первого же года существования. В 70% из закрывшихся проектов отсутствует бизнес-план.
Думаю, что вы получили представление о том, что такое бизнес-план, каковы цели и задачи бизнес-планирования для современного предпринимателя, и прониклись необходимостью наличия этого документа перед началом реализации задуманной идеи. В дальнейших публикациях на Финансовом гении я непременно буду продолжать эту важную тему, переходя к отдельным аспектам и нюансам составления бизнес-плана. Оставайтесь с нами и следите за обновлениями. До новых встреч!
Спасибо! Нашла интересную информацию по целям здесь.